Po Między nie powstało po to, żeby prowadzić szkolenia. Powstało po to, żeby tworzyć przestrzeń, w której ludzie i organizacje mogą zatrzymać się, spojrzeć na swoją sytuację z różnych perspektyw i zaprojektować działania, które naprawdę mają sens.
Po Między nie powstało po to, żeby prowadzić szkolenia. Powstało po to, żeby tworzyć przestrzeń, w której ludzie i organizacje mogą zatrzymać się, spojrzeć na swoją sytuację z różnych perspektyw i zaprojektować działania, które naprawdę mają sens.
Przez lata pracy w biznesie, edukacji i organizacjach społecznych coraz częściej widziałam ten sam schemat.
Pojawiało się wyzwanie.
Pierwszym odruchem było znalezienie kolejnego szkolenia. Kolejnego narzędzia. Kolejnego modelu.
Coraz rzadziej było natomiast miejsce na zatrzymanie się i zadanie prostego pytania...
Co naprawdę dzieje się w tej sytuacji? Z tej obserwacji powstało Po Między.
To przestrzeń pomiędzy tym, co już wiemy, a tym, co dopiero możemy zobaczyć.
Pomiędzy różnymi perspektywami. Pomiędzy problemem a decyzją. Pomiędzy tym, co słyszymy, a tym, co naprawdę chcemy powiedzieć. Pomiędzy tym, co wydaje się oczywiste, a tym, co naprawdę ma znaczenie.
Właśnie tam najczęściej rodzą się najlepsze decyzje.
Nie zaczynam od odpowiedzi.
Zaczynam od pytań, które pomagają zrozumieć sytuację.
Ciekawość jest dla mnie ważniejsza niż szybkie wnioski.
To właśnie ona pozwala zobaczyć więcej, usłyszeć różne perspektywy i odkryć to, co wcześniej pozostawało niewidoczne.
Nie projektuję jednego rozwiązania dla wszystkich.
Projektuję dla konkretnych ludzi, konkretnego kontekstu i konkretnego celu.
Nie wierzę w gotowe scenariusze.
Każdy proces powstaje od podstaw.
Nie szukam szybkiej zmiany.
Zależy mi na takiej, która zostanie z ludźmi również po zakończeniu współpracy.
Za marką stoi Katarzyna Welskop-Imiołek – projektantka doświadczeń rozwojowych, facylitatorka i trenerka.
Przez ponad 15 lat zdobywałam doświadczenie w międzynarodowym środowisku biznesowym. Dziś wykorzystuję je projektując procesy rozwojowe dla liderów, zespołów i organizacji. Łączę perspektywę biznesową z edukacją i facylitacją, wierząc, że trwała zmiana zaczyna się od zrozumienia ludzi i kontekstu.
Najczęściej współpracuję z organizacjami, zespołami i liderami. Jednak niezależnie od tego, kto zaprasza mnie do współpracy, ostatecznie zawsze pracuję z ludźmi.
Czasem jest to lider, który chce lepiej przygotować się do nowej roli, czasem osoba stojąca przed ważną decyzją zawodową, a czasem ktoś, kto potrzebuje zatrzymać się, uporządkować swoją sytuację i spojrzeć na nią z innej perspektywy.
Dlatego obok procesów dla organizacji prowadzę również indywidualne spotkania coachingowe, konsultacje oraz Punkt Po Między.
Współpracowałam z organizacjami z różnych sektorów, jednak każdą współpracę rozpoczynam od tego samego pytania: z czym naprawdę się mierzycie?
Po Między to nie tylko procesy realizowane z organizacjami. To również przestrzeń do dzielenia się pytaniami, obserwacjami i doświadczeniami, które mogą inspirować do innego spojrzenia na rozwój ludzi i organizacji.
O tym, dlaczego brak odpowiedzi czasem staje się początkiem najważniejszych pytań.
Rozmowy o przywództwie, współpracy, zmianie organizacyjnej i rozwoju ludzi.
Miejsca, w których dzielę się doświadczeniem, rozmawiam o rozwoju ludzi i organizacji oraz pokazuję, jak różne perspektywy pomagają podejmować lepsze decyzje.
Nie zależy mi na tym, żeby uczestnicy zapamiętali moje nazwisko. Zależy mi na tym, żeby kilka miesięcy później nadal zadawali sobie lepsze pytania, prowadzili inne rozmowy i podejmowali bardziej świadome decyzje.
Bo właśnie wtedy wiem, że proces naprawdę miał sens.
I może właśnie dlatego Po Między zaczyna się od pytania, a nie od odpowiedzi.
Być może właśnie jesteś w swoim "pomiędzy".
A może jest w nim Twój zespół albo organizacja.
Jeżeli czujesz, że warto spojrzeć na tę sytuację z innej perspektywy, zacznijmy od rozmowy.