Embedded Files
Zatrzymajcie się. Usłyszcie siebie. Podejmijcie decyzję, co dalej.
Zatrzymajcie się. Usłyszcie siebie. Podejmijcie decyzję, co dalej.
Zespołowy check-out to spotkanie domykające po warsztacie lub procesie zespołowym. Jego celem nie jest dalsze szkolenie, lecz integracja doświadczeń i uporządkowanie wniosków.
To moment:
zatrzymania,
nazwania tego, co się zmieniło,
sprawdzenia, co działa, a co wymaga korekty,
domknięcia procesu w sposób dojrzały i bezpieczny.
Jaki jest cel?
Jaki jest cel?
by ugruntować zmiany, które już się wydarzyły,
by nazwać to, co zintegrowane, i to, co wciąż wymaga uwagi,
by podjąć decyzję: kontynuujemy, zmieniamy kierunek, czy zamykamy proces?
Dla kogo?
Dla kogo?
zespoły po warsztacie „Po Między napięciem a współpracą”,
organizacje, które chcą utrwalić efekty, a nie tylko „odhaczyć szkolenie”,
liderzy i HR, którym zależy na realnym wpływie, nie jednorazowym wydarzeniu.
Forma
Forma
spotkanie zespołowe 2-3 godziny,
stacjonarnie lub online,
4-8 tygodni po warsztacie / procesie.
Jak pracujemy?
Jak pracujemy?
W trakcie check-outu:
wracamy do głównych wniosków z warsztatu,
sprawdzamy, co realnie zadziałało w praktyce,
nazywamy napięcia, które mogły się pojawić po drodze,
doprecyzowujemy kolejne kroki zespołu.
To nie jest ewaluacja „czy było fajnie”. To rozmowa, która porządkuje i domyka proces.
Efekt spotkania
Efekt spotkania
Zespół:
ma poczucie zamknięcia i sensu procesu,
lepiej rozumie, co warto utrzymać,
unika powrotu do starych schematów,
wychodzi z jasnością „co dalej”.
To moment, który daje jasność, czy warto kontynuować, zmienić kierunek czy zatrzymać się.
Inwestycja
Inwestycja
2 000 - 2 500 zł netto
Cena zależy od:
wielkości zespołu,
formy (online / stacjonarnie),
czasu trwania (2 lub 3 godziny).
Page updated
Google Sites
Report abuse