Zespołowy Check-out

Zatrzymajcie się. Usłyszcie siebie. Podejmijcie decyzję, co dalej.

To spotkanie nie jest nowym początkiem. To retrospektywa – delikatne domknięcie procesu zespołowego.

Moment, w którym nie tyle liczy się to, co się wydarzyło, ile to, co zostało zauważone i co zostaje w zespole naprawdę.

🌱 Zespołowy Check-out to nie „kolejne spotkanie”. To chwila, w której zespół naprawdę zauważa siebie – i podejmuje decyzję, co dalej.

Jaki jest cel?

by ugruntować zmiany, które już się wydarzyły,

by nazwać to, co zintegrowane, i to, co wciąż wymaga uwagi,

by podjąć decyzję: kontynuujemy, zmieniamy kierunek, czy zamykamy proces?

Struktura spotkania

Czas: 60–90 minut

Forma: online lub stacjonarnie

Cena: ustalana indywidualnie (ok. 199 zł/h brutto, zależnie od wielkości zespołu)

Narzędzia retrospektywy

✨ Ankieta przed spotkaniem

Krótka, refleksyjna ankieta, która daje przestrzeń indywidualną, a jednocześnie przygotowuje do wspólnej rozmowy.

✨ Praca z tablicą

Wizualna refleksja zespołowa – oś czasu, pola: co działało / co nie działało / co dalej, lub drzewo zmian (korzenie, pień, owoce).

✨ Ewaluacja miękka i twarda

Miękka: jak się czułem/am w procesie, na ile mogłem/am być sobą, czy moja rola została zauważona.

Twarda: skale 1–10 dla komunikacji, współpracy, efektywności; lista celów z pytaniem: czy zostały osiągnięte?

✨ Krąg głosu

Rytualna, głęboka forma zamknięcia. Każdy może powiedzieć, z czym odchodzi, albo milczeć. Zasada: nie przerywamy, akceptujemy obecność. Symboliczny gest, który nadaje całości wagę i sens.

Efekt spotkania

Zespół widzi zmiany z lotu ptaka – nie tylko przez pryzmat zadań, ale przez doświadczenie bycia w drodze razem.

To moment, który daje jasność, czy warto kontynuować, zmienić kierunek czy zatrzymać się.